Skip to main content

時尚圈5大疑惑 (上)


在時尚圈愈久, 千奇百怪的事愈多, 我想不通的疑惑也, 包括如下 :

 核心價值

近年我最大的迷思是人人上口「核心價值」, 彷彿流行性感冒。政客談香港核心價值,
牌公關則談名牌核心價值, 連新晋品牌向我介紹幾個新手袋, 只是袋身的兩側口可以拉闊,
容量大些, 也可以扯上是品牌的核心價值, 令我幾乎沒翻白眼! 這樣的手袋設計在市面上多得很
! 頂多只可稱為設計特色, 怎麽一下子「升呢」為核心價值? 啊哈!
什麽是核心價值? 我常懷疑將這名詞最愛掛在嘴邊的人其實也不甚了了, 只是順口溜吧了! 最好先看看被美國 Forbes評為20世紀20佳商管學暢銷書<< Build To Last >>, 作者是史丹福大學兩位商管教授Jim CollinsJerry I.Parras 。他倆在該著作內最先提倡了「核心價值」這概念, 指企業或品牌最基本而久的價值觀、信念和原則, 從核心價值引導品牌管理、策略、產品設計和服務等等, 以建構和貫徹有效的企業或品牌願景, 才是歷久不衰的成功關鍵。

所以作為受眾, 我明白Apple的核心價值是「同凡想」( Think Different ), 也體現在它的產品設計、專賣店裝潢和服務等等, 但一個手袋的兩側口可以拉闊, 令容量大些, 究竟又是什麽核心價值呢?

 跨界合作

Louis VuittonStephen Spouse, 2001


千禧年後時尚界最盛行的搞作, 活像病毒傳播般, 只要是雙方携手合作, 任何人和任何事都會冠名為跨界合作 crossover, 加上「x」這個符號。連雜誌為品牌做的專題報導, 也稱為跨界合作, 啊哈! 但我從頭到尾看了通篇專題報導, 除了只見品牌的身影外, 並沒看到任何與雜誌相關的圖騰文化象徵, 亦沒看到雙方合作設計了些什麽東西, 除了由雜誌負責編採攝影和刊印外。
我不由得想什麽是跨界合作? 媒體採訪報導或替客户做軟文廣告又是否算是跨界合作項目?

記得2001年最初帶起這跨界合作風潮的是, Marc Jacobs 與美國塗鴉藝術家Stephen Sprouse 跨界合作泡製了嶄新的Louis Vuitton Graffiti 手袋 ,  Yohji Yamamoto跨界為Addidas設計限量版時髦運動鞋, 成為了後來Y-3誕生的前傳。這統統在當年不光是令人意想不到的跨界組合, 擦出新火花, 亦為日後林林總總各式跨界合作寫下定義。

歸根究底, 跨界合作便是籍着雙方出奇不意的反差對比組合帶來市場衝擊力, 體現於雙方合作的嶄新產品或創作上, 彼此相輔相承, 亦各得其所。正如當年Yohji得力於Addidas的財力和宣傳營銷網絡, 將名字和產品設計輕易覆蓋全球和滲透於各階層; Addidas則籍着Yohji之助, 由運動品牌火速成為潮牌, 吸引了一眾潮人粉絲, 擴闊了顧客層面, 亦成為時尚的代名詞。

若雙方合作沒有產生任何創作, 只是主體與旁觀報導者以及傳播載體的關係, 我難免想媒體報導天災人禍等等為什麽又不屬於與警局、消防局的跨界合作項目呢?



Comments

Popular posts from this blog

富貴的巴黎華人

二十年前我初訪巴黎時裝周,自此有十年經常定期穿梭往返巴黎,結識了不少居於當地的華人,有來自內地溫州、香港、台灣、亦有柬蒲寨、越南的⋯五湖四海。

當時這羣旅居巴黎華人的生存狀態大概可以用窮途命舛來形容。若非一家大小在十三區唐人街、以及第一和第八遊客區刻苦經營着中餐館,就像看六、七十年代白先勇和於梨華的悲情小說,便是在當地留學唸時裝設計的苦學生,有已畢業或未畢業的,統統替內地、台灣和香港媒體當自由撰稿人和攝影師,也有兼營走水貨的。

護膚不需要天價

每個女人都會有一段迷失的歲月,瘋狂地迷信什麼貴婦品牌高價護膚品能抗衰老之類的鬼話。
結果歲月依然不饒人,買了一堆雞肋,沒說得那麼神奇,也沒啥不好,無功無過,也真花了不少寃枉錢!

老上海大宅門

這陣子因為Prada向中國政府租用的上海榮家大宅花了六年時間修復竣工,令這座曾經是百年前「中國洛克菲勒」、「麵粉大王」及「棉紗大王」榮宗敬(也是前中國國家副主席榮毅仁之伯父)的故居進入公衆視線,無論内地、香港和台灣的媒體也在介紹和討論這座傳奇大宅和它舊主人的掌故。

名門望族的大宅門,尋常人家是難以想像,佔地四千多平方米,相等於香港大球場的一半總面積。大宅內滿是木質浮雕、彩繪玻璃、琺瑯磚、釉面磚、以及鑄造金屬等等設計元素,結合中西交融的藝術風格呈現。並設置不同的功能廳,可以有偌大的空間宴客開舞會和辧時裝秀的ballroom, 亦有桌球室、吸煙室和日光室,後者就是昔日主人榮宗敬專門用來曬太陽的地方。這樣的大宅真是適合拍時裝大片,就算隨便拍張照片發朋友圈也是一幅畫。